È un modulo di consulenza di breve durata, dal forte valore aggiunto.
Punta ad accompagnare il dirigente di PMI nell’esplorazione e la scelta della migliore opzione di sviluppo o di conquista per la propria azienda.
Si tratta anzitutto di un’azione condotta con pragmatismo ed efficienza. Disponete, una volta l’incarico terminato, di un’analisi della vostra impresa e dei suoi potenziali, di una raccomandazione strategica completa di scenari e di un piano d’azione che declina la strategia presa in considerazione, funzione per funzione .
Questo piano propone un metodo, precisa le risorse, prevede degli indicatori di misura. È calcolato e s’inserisce in un calendario dettagliato. Avete i mezzi per agire… e la certezza di farlo con cognizione di causa.